Découvrir We Speak Citizen
Une ONG née d’une conviction simple
Le monde rural marocain ne manque ni de savoir-faire, ni de ressources, ni d’idées. Il manque d’un traducteur entre ce qu’il sait faire et ce que le monde urbain sait financer, structurer et diffuser. C’est notre métier depuis 2016.
Notre mission
Une plateforme de traduction entre deux langages
We Speak Citizen est une organisation non gouvernementale marocaine de développement territorial rural, créée en novembre 2016. Notre objet : le développement du Maroc rural, avec l’ambition qu’il inspire le Maroc global.
Nous intervenons là où le développement échoue le plus souvent — non par manque de moyens, mais par malentendu. Les dispositifs conçus depuis la ville ne rencontrent pas les réalités du terrain ; les initiatives nées sur le terrain n’accèdent pas aux circuits de financement et de structuration. Notre rôle est de faire tenir les deux ensemble.
Cette traduction aboutit à un troisième langage, qui n’appartient ni à l’un ni à l’autre : celui de la co-construction.
Carte d’identité
Nature
ONG marocaine de développement territorial rural
ONG marocaine de développement territorial rural
Création
Novembre 2016
Novembre 2016
Signature
« Lorsque le rural fait RACINE »
« Lorsque le rural fait RACINE »
Régions
Marrakech-Safi · Béni Mellal-Khénifra · Souss-Massa · Drâa-Tafilalet
Marrakech-Safi · Béni Mellal-Khénifra · Souss-Massa · Drâa-Tafilalet
Approche
Bottom-up, en six phases sur environ 24 mois
Bottom-up, en six phases sur environ 24 mois
Alignement
ODD (ONU) · SNDD (Maroc)
ODD (ONU) · SNDD (Maroc)
Notre histoire
Dix ans de terrain
2016
La création
Création de l’association
Chaque étape est née d’une demande formulée sur place, jamais d’un programme décidé ailleurs.
2016
La création
We Speak Citizen naît en novembre 2016 autour d’un collectif de citoyens, d’experts et de chercheurs convaincus que le développement rural doit être conçu depuis le rural.
Création de l’association
2017
La Ruche Citoyenne
Premier espace de mobilisation citoyenne : le lieu où les habitants viennent formuler eux-mêmes leurs priorités de développement.
Ouarzazate
2018
Tawesna, le tournant
Le restaurant solidaire porté par 44 femmes du ksar prouve le modèle : un savoir-faire local devient une entreprise viable, rentable en moins d’un an.
Aït Ben Haddou · Ouarzazate
2020
Le CIE de Tata
Un bâtiment bioclimatique conçu avec les matériaux et les techniques constructives du territoire.
Tata
2022
La Maison de l’Oralité
Le patrimoine immatériel trouve un lieu vivant de transmission, pensé comme un espace de parole plutôt que comme un musée.
Aït Ben Haddou · Ouarzazate
2023
Maison du Berger, Maison de l’Argan — Village Solaire
Le modèle des tiers-lieux se réplique sur d’autres filières. Tizwa atteint quatre promotions et 150 bénéficiaires.
Drâa-Tafilalet · Souss-Massa
2026
Le passage à l’échelle
Maison du cinéma, Maison de l’abeille, Tawesna en milieu urbain et Académie WSC : les modèles éprouvés se déploient.
Casablanca · à venir
Ce qui ne se négocie pas
Quatre principes de travail
Écouter d’abord
Six mois d’étude terrain précèdent toute proposition. Le diagnostic appartient au territoire, pas au bailleur.
Co-construire
Aucun projet n’est mené « pour » une communauté. Les habitants sont porteurs, décideurs et propriétaires de ce qui se construit.
Transmettre
Les seniors forment les plus jeunes, les experts forment les porteurs. La compétence reste sur place après notre départ.
Se retirer
Un projet réussi est un projet autonome. Notre indicateur de succès est le moment où nous ne sommes plus nécessaires.
Équipe et gouvernance
Celles et ceux qui portent les projets
L’équipe opérationnelle conduit les programmes au quotidien, sur les territoires comme au siège. La gouvernance associative — conseil d’administration, comité stratégique et bureau exécutif — en fixe le cadre.
Présidence
Moulay Hicham Guenoun
Président
Direction
Loubna Mouna
Directrice exécutive
Khadija Habbal
Directrice du programme « Voyages apprenants »
Laurence Haxaire
Directrice artistique
Programmes et projets
Kaltoum Talbi
Chargée de projet et de partenariats — We Speak Citizen / Maison de l’Oralité
Mustapha Merouan
Conservateur de la Maison de l’Oralité
Imran Pieri
Responsable des collections — Maison de l’Oralité
Jean-Christophe Cabut
Responsable Podcast
Asma Hartal
Responsable du projet Maison de l’Argan / Village Solaire
Azzaouahir Abdelaati
Responsable du programme agroécologie — Maison de l’Argan / Village Solaire
Médiation culturelle
Doha El Badraouy
Médiatrice culturelle
Rachida El Kadiri
Médiatrice culturelle
Hajar Id Said
Médiatrice culturelle
Gouvernance
Le conseil d’administration réunit quatorze membres, le comité stratégique onze, et le bureau exécutif cinq. Un comité de recherches évalue par ailleurs les interventions et en documente les résultats.
Voir comment cela se traduit sur le terrain
Nos deux leviers d’action, notre méthode en six phases et les projets qu’ils ont fait naître.